Μετά από αναμονή σχεδόν 7 ωρών το Facebook, το Instagram και το WhatsApp επιστρέφουν σε ομαλή λειτουργία, όχι χωρίς συνέπειες. Η μετοχή του Facebook είδε μεγάλη πτώση εξαιτίας των προβλημάτων που δημιουργήθηκαν.

Το πρόβλημα φαίνεται να υπήρχε στο DNS του Facebook, με τους ειδικούς να τονίζουν ότι δεν πρόκειται για κάποια επίθεση που οδήγησε στο γενικό black out. Η κατάσταση ήταν τόσο δύσκολη που οι τεχνικοί του Facebook δεν μπορούσαν ούτε να μπουν στο κτίριο και να προβούν στις απαραίτητες ενέργειες. Τελικά, εκ του αποτελέσματος, φαίνεται ότι τα κατάφεραν μετά από περίπου 7 ώρες, οι οποίες ήταν αρκετές για να κοστίσουν πολλά δισεκατομμύρια στον ίδιο τον ιδρυτή του Facebook, Mark Zuckerberg.

Την ώρα που γράφονται αυτές οι γραμμές το πρόβλημα φαίνεται να διορθώθηκε και η κατάσταση μοιάζει να έχει επανέλθει στην κανονική λειτουργία, παραμένει άγνωστο, όμως, το εάν έχει γίνει μόνιμη αποκατάσταση των προβλημάτων ή έχει δοθεί κάποια προσωρινή λύση για να είναι και πάλι online τα Facebook, Facebook Messenger, Instagram και WhatsApp.

Πηγή: /https://techblog.gr/internet/facebook-epistrefei-7-ores-istorikoy-black-out/

The post Facebook: Επιστρέφει μετά από 7 ώρες ιστορικού black out appeared first on Dualsoft.

Η επίθεση της Κίνας στην crypto οικονομία συνεχίζεται με τα όσα δηλώνει η Κεντρική Τράπεζα της χώρας. Σύμφωνα με αυτή, όλες οι συναλλαγές με Bitcoin και άλλα κρυπτονομίσματα θα πρέπει να θεωρούνται παράνομες.

Η Λαϊκή Τράπεζα της Κίνας, ο κεντρικός χρηματοπιστωτικός φορέας της χώρας, εκτιμά ότι η οικονομία των κρυπτονομισμάτων είναι έκνομη και ζητά την πλήρη απαγόρευση των συναλλαγών αυτών. Η βασική ανησυχία της Τράπεζας έγκειται στην ασφάλεια των συναλλαγών αυτών για τους συναλλασσόμενους και τα κεφάλαιά τους, ενώ εκτιμά ότι με την εκτεταμένη χρήση των κρυπτονομισμάτων ενέχει κινδύνους εθνικής ασφάλειας.

Στη συλλογιστική του θεσμικού φορέα, η χρήση των κρυπτονομισμάτων συχνά-πυκνά υποκρύπτει εγκληματική δραστηριότητα, ξέπλυμα χρήματος και άλλες παράνομες δραστηριότητες που θα πρέπει να διερευνηθούν από τις Αρχές. Ανάλογη ανησυχία εκφράζεται από την Κεντρική Τράπεζα της Κίνας και για το bitcoin mining, με την κινεζική Κυβέρνηση να έχει δείξει ότι συμφωνεί με αυτές τις απόψεις, βάζοντας στην εξίσωση εναντίον των κρυπτονομισμάτων και την μεταβλητή της περιβαλλοντικής επίπτωσης από την εξόρυξη τους.

Πηγή https://techblog.gr/

The post H Κεντρική Τράπεζα της Κίνας θεωρεί παράνομες τις crypto συναλλαγές appeared first on Dualsoft.

Ο τεχνολογικός γίγαντας είναι ένας από τους μεγαλύτερους πωλητές διαφημίσεων στον κόσμο και κατέχει επίσης το πιο δημοφιλές πρόγραμμα περιήγησης ιστού στον κόσμο, το Chrome.

Ωστόσο, ακολουθεί άλλους παρόχους περιήγησης εξαλείφοντας τα cookies παρακολούθησης. Αυτή η κίνηση εξετάζεται ήδη από την αρχή ανταγωνισμού του Ηνωμένου Βασιλείου. Η Αρχή Ανταγωνισμού και Αγορών δήλωσε τον Ιανουάριο ότι το σχέδιο της Google να αφαιρέσει τα cookies – τα οποία θα μοιράζονταν αποτελεσματικά λιγότερες πληροφορίες με τους διαφημιζόμενους – θα μπορούσε να έχει “σημαντικό αντίκτυπο” στη διαφημιστική αγορά και στους ιστότοπους ειδήσεων.

Μια ομάδα εμπόρων που αντιτίθενται στην ιδέα ισχυρίζονται ότι η Google θα κερδίσει ένα πλεονέκτημα εξαλείφοντας τέτοια cookie, επειδή έχει άλλους τρόπους απόκτησης προσωπικών πληροφοριών από τους χρήστες.

Τι είναι το cookie?

Τα cookie αποθηκεύουν προσωρινά μικρές ποσότητες πληροφοριών σχετικά με το τι κάνει ένας χρήστης σε έναν ιστότοπο και αποτελούν σημαντικό μέρος του σύγχρονου διαδικτύου. Για παράδειγμα, μπορούν να “θυμούνται” πράγματα, όπως αυτό που υπάρχει σε ένα διαδικτυακό καλάθι αγορών ή εάν ένας χρήστης είναι συνδεδεμένος.

Ωστόσο, ένα cookie παρακολούθησης τρίτου μέρους μπορεί να χρησιμοποιηθεί για “παρακολούθηση” ενός χρήστη από ιστότοπο σε ιστότοπο, οπότε ένας ιστότοπος μπορεί να “γνωρίζει” ότι ψωνίζατε για έναν τύπο προϊόντος – όπως ρούχα ή παπούτσια – και να διαφημίσετε αυτά τα πράγματα σε εσάς αλλού-κάπου αλλού.

Αυτός είναι ο τύπος που καταργεί σταδιακά η Google, ακολουθώντας το προβάδισμα ορισμένων σημαντικών προγραμμάτων περιήγησης (browsers), συμπεριλαμβανομένων των Mozilla Firefox και Safari της Apple, τα οποία ήδη τα αποκλείουν από προεπιλογή.

Τι λέει η Google;

Ορισμένοι επικριτές ανησυχούσαν ότι το σχέδιο της Google να σταματήσει αυτά τα cookie θα εμπόδιζε τους αντιπάλους της να δημιουργήσουν χρήσιμους καταλόγους πληροφοριών στόχευσης διαφημίσεων – ή ότι η ίδια η Google θα μπορούσε ακόμα να το κάνει. Η εταιρεία φάνηκε να αντιμετωπίζει αυτήν την ιδέα απευθείας στη νέα της ανακοίνωση. “Σήμερα, κάνουμε σαφές ότι μόλις σταματήσουν τα cookie τρίτων, δεν θα δημιουργήσουμε αναγνωριστικά για να παρακολουθούμε άτομα καθώς περιηγούνται σε ολόκληρο τον ιστό, ούτε θα τα χρησιμοποιούμε στα προϊόντα μας”, ανέφερε η εταιρεία στο μια ανάρτηση ιστολογίου.

“Δεν πιστεύουμε ότι αυτές οι λύσεις θα ικανοποιήσουν τις αυξανόμενες προσδοκίες των καταναλωτών για την προστασία της ιδιωτικότητας, ούτε θα αντέξουν σε ταχέως εξελισσόμενους περιορισμούς και συνεπώς δεν αποτελούν βιώσιμη μακροπρόθεσμη επένδυση”, δήλωσε η Google.

Όμως, αυτή η απεικόνιση αμφισβητήθηκε από τον βιομηχανικό όμιλο Marketers για ένα Open Web, οι οποίοι υποστηρίζουν ότι η Google θα έχει άδικο πλεονέκτημα. Ο διευθυντής James Rosewell είπε ότι η Google δεν έχει υποσχεθεί να σταματήσει το εξατομικευμένο μάρκετινγκ ή τη συλλογή δεδομένων, μέσα στα δικά της προϊόντα – κάτι που θα συνεπαγόταν την αλλαγή των όρων και προϋποθέσεων των προϊόντων της. Οι ρυθμιστικές αρχές πρέπει ακόμη να διασφαλίσουν τον ανταγωνισμό, μέσω της νομοθεσίας, είπε, ή “οι διαφημιζόμενοι θα έχουν λίγη επιλογή ως προς το πού ξοδεύουν τα χρήματά τους” και υπάρχουν λιγότερα πλεονεκτήματα απορρήτου για τον μέσο χρήστη, υποστήριξε. “Έχετε μια μεγάλη εταιρεία τρισεκατομμυρίων δολαρίων που μέσω ενός αθέμιτου συμβολαίου … σας παρακολουθεί τις περισσότερες φορές, η μόνη διαφορά είναι ότι θα συνδεθείτε και μέρος του περιφραγμένου κήπου τους.”

Τι θα μπορούσε να συμβεί;

Η απομάκρυνση από τα cookie προκλήθηκε από χρόνια αυστηρότερης νομικής ρύθμισης και αυξημένης συνέιδησης των καταναλωτών. Αλλά η διακοπή της χρήσης cookies παρακολούθησης δεν εμποδίζει κάθε εξατομικευμένη παρακολούθηση, καθώς ο κλάδος έχει βρει δημιουργικές λύσεις για τη δημιουργία εξατομικευμένων δεδομένων.

Το λεγόμενο “fingerprinting”, για παράδειγμα, προσπαθεί να χρησιμοποιήσει ένα τεράστιο φάσμα λεπτομερειών σχετικά με τη συσκευή σας – τον τύπο του τηλεφώνου ή του υπολογιστή, την έκδοση του προγράμματος περιήγησης, τη γλώσσα, τη διεύθυνση IP ή ακόμα και τις γραμματοσειρές που έχετε εγκαταστήσει – για να αναγνωρίσετε το μηχάνημα. Ο διαφημιζόμενος μπορεί να μην γνωρίζει το όνομα του ατόμου, αλλά μπορεί ακόμα να “ακολουθήσει” αυτό το “fingerprint” στον ιστό.

Η Google, η οποία θα συνεχίσει να πωλεί διαφημίσεις, υποστηρίζει ότι αυτή και άλλες εταιρείες πρέπει να βρουν μια λύση που “αποφέρει αποτελέσματα” για τους διαφημιζόμενους. Λέει τώρα ότι οι άνθρωποι δεν πρέπει να παρακολουθούνται επιθετικά για να «πάρουν τα οφέλη» της στοχευμένης διαφήμισης. Ένας τρόπος για να γίνει αυτό, είπε η Google στην ανάρτηση ιστολογίου της, ήταν να “κρύψει άτομα μέσα σε μεγάλο πλήθος ανθρώπων με κοινά ενδιαφέροντα”, έτσι ώστε να είναι δύσκολο να καταλάβουμε το ιστορικό περιήγησης ενός ατόμου.

The post Google – Cookies τι αλλάζει appeared first on Dualsoft.

Η διάθεση των εμβολίων COVID-19 είναι ίσως ελπιδοφόρα για το τέλος της πανδημίας. Μερικοί ρωτούν τώρα πώς οι εταιρείες τους θα μπορούσαν να αναδειχθούν ισχυρότερες – κάνοντας μόνιμες βελτιώσεις στον τρόπο επιβίωσης που φέρνουν ταχύτητα, ευελιξία και σκοπό – στόχο, αποφεύγοντας ταυτόχρονα τη γραφειοκρατία. Η έρευνά απο τη McKinsey & Company διαπιστώνει ότι η επίτευξη αυτών των στόχων απαιτεί την ενσωμάτωση εννέα χαρακτηριστικών που περιγράφουν συλλογικά ποιος είναι ο οργανισμός, πώς λειτουργεί και πώς αναπτύσσεται. Ξεκινήστε εδώ για να βοηθήσετε τον οργανισμό σας να αναπτυχθεί σε έναν ολοένα και πιο κερδοφόρο κόσμο.

Ποιοί είμαστε

Σκοπός

Οι ηγέτες των κορυφαίων οργανισμών γνωρίζουν τους βασικούς λόγους των εταιρειών τους – το «γιατί» της δουλειάς τους. Οι άνθρωποι αποδίδουν περισσότερο όταν οι ενέργειές τους διοχετεύονται προς έναν σκοπό και οι εργαζόμενοι που λένε ότι «ζουν τον σκοπό τους» στην εργασία είναι τέσσερις φορές πιο πιθανό να αναφέρουν υψηλότερα επίπεδα εμπλοκής.

Αξίες

Πολλές εταιρείες δεν μπορούν να πουν ακριβώς γιατί, πού και πώς δημιουργούν αξία – πόσο μάλλον να ανακατανέμουν επιθετικά τους κορυφαίους τους ανθρώπους σε πρωτοβουλίες όπου το ταλέντο μπορεί να έχει το καλύτερο αποτέλεσμα. Οι κορυφαίες εταιρείες το κάνουν αυτό μια ικανότητα που καλούν επανειλημμένα, επιτρέποντάς τους να συνεχίζουν να δημιουργούν αξία με τρόπους που τις διαφοροποιούν από τους αντιπάλους τους.

Κουλτούρα η “κρυφή συνταγή”

Η κουλτούρα ή «πώς κάνουμε τα πράγματα» είναι η ραχοκοκαλιά της οργανωτικής υγείας. Οι ισχυρές κουλτούρες απόδοσης βασίζονται σε σαφείς φιλοδοξίες που συνδέονται με συγκεκριμένες, παρατηρήσιμες συμπεριφορές που ακολουθούν όλοι – από τους ηγέτες έως την πρώτη γραμμή.

Πως λειτουργούμε

Επίπεδη ιεραρχία

Κορυφαίες εταιρείες δομούν με στόχο τη συνδεσιμότητα για να αντικαταστήσουν την παραδοσιακή «ιεραρχία των αφεντικών» με ένα «δίκτυο ομάδων» Τα ψηφιακά εργαλεία τους βοηθούν να μετατρέψουν τους επίδοξους μικροδιαχειριστές (micro-management) σε προπονητές που μπορούν να χειριστούν μεγαλύτερες εκτάσεις ελέγχου, ενώ παράλληλα ενδυναμώνουν τους υπαλλήλους με περισσότερες ευθύνες και αυτονομία.

Turbo-charge τη λήψη αποφάσεων

Οι εταιρείες που είναι έτοιμες για το μέλλον λαμβάνουν ταχύτερες, καλύτερες αποφάσεις δημιουργώντας συστήματα που κατανέμουν κατάλληλα τις αποφάσεις μεταξύ ηγετών, ομάδων, ατόμων και ακόμη και αλγορίθμων. Η ανάθεση αποφάσεων στο χαμηλότερο δυνατό επίπεδο δίνει στους υπαλλήλους που απευθύνονται σε πελάτες την υπηρεσία να αποφασίζουν γρήγορα και καλά.

Συγκέντρωση στο ταλέντο

Οι κορυφαίες εταιρείες αναγνωρίζουν ότι το ταλέντο είναι η καλύτερη μορφή κεφαλαίου και συνεχίζουν την ανάπτυξή του με την αυστηρότητα οποιασδήποτε άλλης επιχειρηματικής στρατηγικής. Δημιουργούν ένα περιβάλλον εργασίας που σέβεται τη διαφορετικότητα, χωρίς αποκλεισμούς και ταιριάζουν τα κορυφαίο ταλέντα σε κρίσιμους ρόλους για να μείνουν μπροστά από τους αντιπάλους τους.

Πως αναπτυσσόμαστε

Δημιουργία οικοσυστήματος

Οι κορυφαίοι οργανισμοί αναπτύσσουν πλούσια δίκτυα εξωτερικών συνεργατών – και τους αντιμετωπίζουν ως επεκτάσεις του εαυτού τους. Το κλειδί: δημιουργήστε αμοιβαία εξαρτώμενες σχέσεις και πορώδη όρια και, στη συνέχεια, επεκτείνετε την αξία που μοιράζεστε αφήνοντας κάθε συνεργάτη να επικεντρωθεί σε ένα μοναδικό πράγμα που καθορίζει ποιοι είναι.

Όλοι δουλεύουμε για τα δεδομένα

Τα δεδομένα δεν είναι μόνο σημαντικά, τα δεδομένα είναι η επιχείρηση. Οι κορυφαίες εταιρείες δημιουργούν μια σαφή προσέγγιση στη διακυβέρνηση των δεδομένων, επανασχεδιάζουν βασικές διαδικασίες και αξιοποιούν επιθετικά τα οφέλη του cloud για να αποφέρουν οφέλη που κυμαίνονται από νέα προϊόντα και υπηρεσίες έως καλύτερες εμπειρίες πελατών και εργαζομένων.

Ενίσχυση της μάθησης

Η συνεχής μάθηση είναι καθημερινή δουλειά όλων των κορυφαίων οργανισμών. Μια αναπτυξιακή νοοτροπία, περιέργεια και βαθύς ενθουσιασμός για πειραματισμό βοηθά τους υπαλλήλους να προσαρμοστούν γρήγορα, να ανακαλύψουν ξανά επιτυχώς και να επαναλάβουν τη διαδικασία καθώς οι συνθήκες αλλάζουν. Ένας διαδεδομένος μαθησιακός προσανατολισμός επιταχύνει επίσης την ομαδική και οργανωτική μάθηση.

Source: https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/the-nine-traits-of-future-ready-companies

The post Τα 9 χαρακτηριστικά των future-ready επιχειρήσεων appeared first on Dualsoft.

Ενδιαφέρεστε για Επιδότηση για e-shop;

Αν δραστηριοποιείστε ήδη στον κλάδο ηλεκτρονικού εμπορίου (e-shop) ή θέλετε να δημιουργήσετε νέα επιχείρηση, δείτε στο espa.io αναλυτικές πληροφορίες για όλα τα εργαλεία χρηματοδότησης ή επιδότησης που παρέχονται

Πηγή: https://www.espa.io/

The post Επιδοτούμενη δημιουργία eshop από ΕΣΠΑ appeared first on Dualsoft.